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龙湖宋海林:用差异化战略 打顶豪之战

和讯房产  2015-04-23 15:56

[摘要] 2014年,北京龙湖地产有两个全新别墅项目亮相市场,分别是滟澜新宸和龙湖·长城源著。这两个项目和2013年分列北京(楼盘)别墅销售金额亚军、销售面积冠军的龙湖·双珑原著、龙湖·好望山轻而易举的让北京龙湖实现2014年超80亿销售规模。

2014年,北京龙湖地产有两个全新别墅项目亮相市场,分别是滟澜新宸和龙湖·长城源著。这两个项目和2013年分列北京别墅销售金额亚军、销售面积的龙湖·双珑原著、龙湖·好望山轻而易举的让北京龙湖实现2014年超80亿销售规模。

进入2015年,曾斥资35.7亿元在西三环西局拿地的北京龙湖再次带来龙湖塔尖产品系“原著系”新作——西宸原著,至此龙湖地产在北京市场亮相的别墅项目累计已达11个。

然而,据亚豪数据显示,北京今年将有13个单价超过10万/平方米的豪宅入市,在顶豪争夺的2015年率先拥抱别墅市场,是什么让北京龙湖底气十足?

始终坚持差异化战略

无论是去年还是今年,北京的刚需新房市场正逐渐被自住型商品房吞噬。记者曾在年初从亚豪机构市场总监郭毅那里了解到,2015年除自住型商品房之外的纯刚需新盘量很少,到年底统计数字时可能会很惊人。面对这样的市场,龙湖早已展开差异化布局,用别墅主场抢占相对稳健的改善市场。

“今年北京龙湖依旧坚持差异化发展,没有差异化在未来的市场当中很难发展,北京龙湖有这个积累。”龙湖地产北京公司总经理宋海林接受记者访问时答道。

从整个房地产行业来讲,别墅算是吃力不讨好的业态,在研发、建筑设计、施工、工法上十分繁杂,但是龙湖在做过的别墅项目超百个,总量接近一万五千栋,而北京龙湖自2007年进京8年亦有十余个别墅项目的经验积累,有自己打造别墅的成熟体系。

“去年交付的龙湖·好望山和龙湖·双珑原著,两个项目的交付业主满意度均超90%。这也是今天我们有底气说继续坚持做好的别墅产品,而且要将西宸原著做成今年北京龙湖权重高的一个别墅产品,做成业主心目当中理想的别墅类产品的原因之一。”宋海林说道。

据了解,北京龙湖地产2014年已完成北京别墅市场全产品系布局。全产品系布局的完善,这为龙湖在面对政策变化时争取到更为灵活的反应空间。

“14153栋别墅。”

记者对上面这个数字印象颇为深刻。从1993年到2015年,龙湖走过22年24城,用22年的时间倾力打造14153栋低密别墅,匠心致敬40万龙民。用“中国别墅专家”来形容龙湖一点也不夸张。

“在北京的市场里面,很多时候你没有选择的余地。如果你有幸拿到一块地,它适合做什么,你就应该做什么,不能辜负这片土地。”宋海林表示。

业主忠诚度是大的优势

“原著系是北京龙湖地产团队次真正去突破固有模式,尝试超越过去,是龙湖对龙湖的超越。”宋海林说。

市场在变,龙湖也在变。

2008年到2009年那个时段内,北京龙湖倾心打造当时不同阶层和客群服务的产品。龙湖·颐和原著当年全年业绩达到35亿,以置业选择的别墅业态身姿,站到了龙湖集团销冠项目的位置,也是以别墅业态夺得北京商品房销售的项目。

到了2011年,限购加紧以后,龙湖调整思路,加强改善型产品近城区的布局,滟澜新宸诞生,再到龙湖·双珑原著“中央墅”新品,会更关注业主的需求。

十墅北京,龙湖完成了一轮轮积累与提升的过程,形成了比较坚定的粉丝群体,这些业主认同龙湖提供的产品,对于龙湖提供的产品和服务给予高度的满意度评价。

业主的忠诚度是我们大的优势,龙湖的别墅市场有接近一半的销售来自于业主的推荐,这在业内很少见,如果要买别墅,先看看龙湖有没有合适的。口碑传播,通过他们为我们找到很精准的客户。”宋海林自信的说道。

记者发现,龙湖是一个很特别的企业,很少有企业把业主的忠诚度作为很重要的参考指标,放在整个团队的绩效考核里去,龙湖却是如此。

“竞争是毋庸置疑的,很难讲在这个市场里面谁能够笑到后,但是从龙湖一直对自身能力的不断磨炼以及对客户的尊重,这一点让我们对自己很有自信,这也是我们持续做差异化战略的核心所在。限购暂时没有取消的公告,北京高端或者改善的需求就还存在,并且大家会更珍惜自己出手的机会,因此北京别墅市场还是会保持持续稳定的规模,只是看谁会更有能力把这批客户牢牢的吸附在你的身边。”宋海林表示。

快问快答

记者:西宸原著在延续原著风格的基础上有哪些创新呢?

宋海林:核心的创新还是在造园方面,这是以前没有尝试过的。这个思路的源起是因为西边很多的客户是比较有底蕴的,我们参照了许多造园的理念,西宸原著的总体造园灵感来源于恭王府,这应该是打动客户的核心的东西。在北京三环边上有一个独门独院的环境很难得,再有中国传统文化的设计精髓,让客户可以感受到地脉、文化带来的深厚底蕴,我们觉的是可以跟客户产生共鸣的。

记者:刚才您说了,我们西宸原著在产品包括龙湖自己的品牌方面,也是做了很多的工作,本来也有积累,也有口碑,但是一个现实就是今年北京的豪宅市场确实竞争非常激烈,刚刚您也说了,客户的群体已经发生了一些变化。就西宸原著这个项目营销上怎么做,怎么跟大家去分有限的客户群体?

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宋海林:我们会更加强调营销渠道化的深入实践和应用,希望未来西宸原著入市的时候推广更精准一些,这也是龙湖的优势,通过我们不断的经验积累,我们有更精准的客户定位。

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