[摘要] “这是我们团队的客户！”一销售团队负责人对另一团队负责人吼道。“这是我们签的，你凭什么说是你得客户！”另一负责人也毫不示弱的做出回应。
时间：4月7日
案发地点：西山香林美庭项目售楼处
“这是我们团队的客户！”一销售团队负责人对另一团队负责人吼道。“这是我们签的，你凭什么说是你得客户！”另一负责人也毫不示弱的做出回应。就这样，双方负责人僵持不下，终大打出手，见到自己的“老大”被对方欺负，双方团队的人也一拥而上，导致群架的发生。
这场“厮打”共有20多人参与，终导致两家代理公司的8名置业顾问受伤，其中1人重伤。
只差“一把火“两家代理积怨已久
“本来今天来看房的，但是他们不知道为什么突然吵起来了。“当记者赶到现场，一位正在售楼处的客户对记者说道。记者了解到，该客户来香林美庭售楼处几次了，有两个不同的置业顾问接待过她，但是他们之间似乎有”一把火“。
据记者了解，该项目由两家代理公司联合代理，甲方（开发商销售团队）和乙方（营销代理公司）。平日里由于业绩竞争激烈，两家公司的置业顾问常常互相不服，当着客户的面“争”客户是司空见惯的事情。
记者了解到，2015年开始，XX代理公司全面进入香林美庭项目，全权负责项目的整体营销工作，一直是代理香林美庭项目。进入2016年，乙方由于公司内部原因开除了自己团队的一个中层管理人员李君（化名）。但没过几天，开发商收编已被乙方开除的李君（化名）,组建了开发商自己的销售团队，导致两个销售团队“明争暗斗“，竞争日渐“公开化”和“白热化”。
不仅如此，对于两家公司的”明争暗斗“，香林美庭的开发商对此持纵容态度，甚至还为甲方代理公司他们支招，一步步导致矛盾激化。
“联合代理”一场无硝烟的战场
记者走访多家楼盘发现，联合代理对于乌鲁木齐市场来说早已是司空见惯的常事。
“我们两家代理公司加起来大概有50余个销售人员，在售的房源就那么多，其实平均算起来我们能卖的就很少了。”新市区区某盘置业顾问抱怨道。
“乌鲁木齐大的代理公司就是我们，一般只有我们家才能拿到低的折扣。”类似的乱承诺、乱吹嘘，甚至诋毁同项目的另一家代理公司也时常发生。“联代市场是场无硝烟的战场，里面的门道多着呢！”某代理公司策划感叹道。
随着竞争的激烈，联合代理过程中的矛盾越来越明显。言语攻击、互相诋毁、背后小动作甚至打架……似乎已经慢慢失去它初的本意。
其实，代理间的“打架“事件是年年都在出现，只是在去年7月，新市区某品牌房企就曾经出现过两家代理公司打架事件，造成1人重伤住院，5人轻伤；2014年3月份，沙依巴克区某楼盘，两家置业顾问因为言语相骂，终大打出手……
“联合代理就是案场PK，所谓的轮序接待客户规则，在目标面前已成为浮云，现在就是明目张胆地抢客，甚至为此撕破脸皮动手的都有。”某代理公司总监愤愤的说。
打架是行业传统？还是形势所逼？
“部分公司是直接把打架当做一种企业文化来引以为荣，甚至鼓励员工去参与这样的流氓行为。”某地产公司高管说道，他表示，目前大部分的公司都会选择处罚处理，防止再次发生类似事件，但是有少部分公司采取的是鼓励态度———“只要能开单，什么手段都可以使”。
“你听说过有公司会为打架的员工颁发医疗费、安抚金的吗？这种情况已经成为一种公司文化了。”该高管告诉记者。
行业思考：开发商要明确“游戏规则’
业内分析，联合代理的普遍化，是因为开发商卖楼越来越难，不得不联合多家代理商进行卖楼，以求尽快出货。通过联合代理，开发商可利用到各大代理行的客源与营销渠道，而代理行也可借着开发商的品牌、产品实现“双赢”。但同时也会因为内部管理问题产生的信息不对称，严重可能损害品牌形象。
业内观点，联合代理模式要成功，开发商对两家或多家代理公司都必须制定明确的“游戏规则”。只有做到赏罚分明、公平公正，才能调动积极性，杜绝管理混乱与恶性竞争.
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